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Depuis plus de 20 ans, les membres de l’ACECOR se réunissent une fois par mois autour de thèmes variés (finances, commercial, management, …) avec l’intervention de conférenciers, de consultants, de chefs d’entreprises, de visites d’entreprises.
Un constat ressort de ces rencontres : chacun se nourrit de l’expérience des autres. Cette émulation est poussée encore plus loin depuis un an, puisque l’association a mis au programme de ces rencontres mensuelles des “soirées-débat” autour d’un thème prédéfini. (Exemples de thèmes : “5 minutes pour convaincre”, “Comment faites-vous pour faire connaître votre entreprise”). L’ACECOR veut étendre la grande richesse qui ressort de ces soirées-débat à une plus grande échelle, pour en faire profiter un plus grand nombre.
Une fois l’idée lancée, il fallait trouver un thème à cette grande soirée-débat : un thème qui permettrait de fédérer des grands noms de l’économie locale autour du projet. S’inspirer de leur réussite, pour ensuite pouvoir appliquer à l’échelle de chacun les clés, les “astuces”, comprendre leurs parcours, leurs aspirations, leurs perspectives d’avenir. Partant du constat que l’éloignement géographique de notre région pouvait être un frein au développement des entreprises, nous avons voulu savoir ce qui motivait des entreprises comme Hénaff, Verlingue, Le Nouy, Germicopa à rester ici, et même à revendiquer leur appartenance à ce territoire.
Pourquoi ne pas organiser un événement qui réunisse 4-5 leaders de l’économie locale, afin de partager avec eux leurs idées sur l’innovation, les forces et les faiblesses du « made in Bretagne » (dynamisme, éloignement géographique,…)
Abaoe ouzhpenn 20 vloaz en em vod izili an ACECOR ur wech ar miz tro-dro temoù a-bep seurt(arc’hant, koñvers, melestramant, …) gant hanterourañs prezegennerien, mistri embregerezhioù , gweladennoù embregerezhioù. Gant an emvodoù-se e teu war wel e kav pep hini awen digant skiant prenet ar re-all. Gant al lañs-se ez eus bet lakaet war roll an emvodoù miziek abadennoù diviz tro-dro d’un tem dibabet en a-raok.( « 5 munut evit kendrec’hiñ » , « Penaos e rit evit brudañ ho embregerezh ») An ACECOR he deus c’hoant e tennfe muioc’h a dud gounit eus pinvidigezh an eskemmoù a vez e- kerzh an abadennoù diviz.
Ur wech kavet ar mennoz e oa ret kaout un tem evit an abadenn diviz vras : un tem a c’hellfe unvan Anvioù bras ekonomiezh ar vro tro-dro d’ar raktres. Kemer skiant diwar o ferzh evit ma c’hellfe pep hini lakaat e pleustr an doareoù implijet ganto, kompren o mont en-dro, … Peogwir e c’helle pellder Breizh bezañ ur skoilh da diorroadur an embregerezhioù hon eus bet c’hoant da c’houzout peseurt abegoù a oa gant embregerezhioù bras evel Hénaff, Verlingue, Le Nouy, Germicopa evit chom er vro ha pouezañ war ar fed da vezañ e Breizh.
Perak non pas aozañ un abadenn gant 4 pe 5 embregerezh eus ar vro evit rannañ ganto o mennozhioù diwar-benn an nevezadenn, perzhioù mat ha perzhioù fall ar « made in breizh ».
For over 20 years, the members of ACECOR have been meeting on a monthly basis to focus on a wide variety of issues (finance, sales, management…) with the input of outside speakers, consultants and business leaders, as well as drawing on company visits.
Through these meetings it has become apparent that we each learn from each other’s experience. Over the past year, this tendency has been driven further, through a programme of debates organised by the association during its monthly meetings, each on a predetermined theme (examples of themes: “Sell yourself in 5 minutes”, “How to publicise your business”). Today, ACECOR is keen to share these fruitful debates with a wider audience to benefit others.
With this idea in mind, a theme had to be found for this Great Debate: a theme which would attract some of the local economy’s key players, to draw from their success, to then apply, at our own level, their “keys” or tips, and to discover their experience, their aspirations, their future prospects. Based on the supposition that the remote geographical location of our region may be a stumbling block for business development, we were eager to find out why major companies such as Hénaff, Verlingue, Le Nouy, Germicopa stay in the local area, and even display their pride in belonging to Brittany.
And so it was decided. We would organise an event involving 4 or 5 local economic leaders, so as to share in their ideas on innovation and on the strengths and weaknesses of businesses “Made in Brittany” (vitality, geographical distance…).
